小責任區裏有大作為——國企黨建集中採訪系列之上汽通用五菱集團黨委

國有企業黨旗紅|時間:2017-06-14 20:47 來源:柳州日報 評論:0 點擊:2772


4月11日,上汽通用五菱公司黨委東部塗裝車間黨總支的黨員在車間休息的時候,抓緊時間學習。 日報記者 陳健明 攝


春日龍城的花海,讓這座西南工業重鎮達到年度“顏值巔峯”。從大街小巷到工業廠區,都被花海包圍,散發無窮生機。


根深,才能枝繁葉茂。一如國企發展繁榮,與厚植的黨建根基息息相關。


4月10日上午,在紫荊花盛放的上汽通用五菱集團河西園區,記者走進生產車間,感受這裏黨務和業務水乳交融,黨建與發展相得益彰帶來的鮮明變化。


在上汽通用五菱集團東部塗裝廠,全新車型寶駿510就是在此完成從“素顏”到“顏獸”的華麗轉變。步入生產車間,生產線旁就是黨建文化沙龍——每個黨支部負責的展示欄裏,都有黨員工作活動的剪影,充滿“東塗”特色的勞動山歌,還有大家撰寫的學習筆記、理論文章。而在生產線上,從員工們腳下的半自動化工位平台、到手中應用的水性色漆手工噴塗“一道成膜”工藝創新,都與黨員帶頭提議獻策、組織技術攻關分不開。


在這裏,黨建與發展同頻共振,每個黨員都是一個發展責任區。“根據黨員專業特長,建立黨員區域責任制,圍繞‘服務生產、服務員工’的宗旨,實現在小責任區裏也有大作為。”東部塗裝廠黨總支宣傳委員李藝明介紹,圍繞提質增效,黨員帶頭提金點子、寫好教程,年節約成本超160萬元。同時,以黨員責任區開展“生產爬坡”、勞動競賽,從小工具、小工位、小方法入手改進促效益,全年改善項目800餘項,產生效益超300萬元。


放眼整個上汽通用五菱集團,公司黨委在2015年責任區工作經驗的基礎上,在2016年建立927個黨員責任區,90個黨支部,3059名黨員參與其中,在黨員管理不斷精細化的同時,堅持服務生產經營不偏離,使黨組織成為了改革發展的先鋒戰鬥堡壘。


事實上,成立於2002年的上汽通用五菱,其股東方上汽集團(國有企業)佔比50.1%、通用中國(外資企業)佔比44%、廣西汽車(國有企業)佔比5.9%,是一個典型的國有控股的混合所有制企業。上汽通用五菱黨委書記、總經理姚佐平直言,與其他非全資國有企業一樣,企業黨建面臨種種困難和挑戰:黨組織政治功能導向與混合所有制企業逐利本性之間的兼容性挑戰, 黨組織行政治理機制與企業市場化治理機制之間的兼容性挑戰,黨組織發揮作用所需要的資源投入與企業成本控制之間的兼容性挑戰。


志不求易,事不避難。在當前治理框架下,上汽通用五菱找準定位,從兩個方面認真落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求和習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上重要講話的精神。一方面通過規範黨員發展和信息管理、加強黨員教育和素質提升、從嚴黨內組織生活和組織關係排查,加強企業黨組織自身建設,為企業發展提供組織保障。另一方面,則圍繞生產經營,發揮政治核心作用,支持執委會工作,保護國有資產和員工利益。


姚佐平介紹,作為混合所有制企業,企業黨委面臨種種困難和挑戰,能夠圍繞生產經營中心,走出一條與行政工作緊密結合、協同、互補的工作新思路,原因有三個。


一是公司黨委和行政領導班子實行“雙向進入、交叉任職”,為黨組織發揮政治核心作用和公司治理有效結合提供有效切入點。二是找準共贏點,上下同欲,如上汽通用五菱全價值廉潔誠信體系建設、黨建基礎工作標準化建設等就有效融合了黨委行政兩方面述求。三是“艱苦創業、自強不息”的企業精神和務實高效的管理作風。


在2015年9月公司第三次黨代會上,公司黨委將“堅持黨的領導,創新合資特點”確立為今後五年的首項重點工作,繼續推動企業發展與黨的建設深度融合。(記者 梁莎莎 通訊員 梁晶晶)




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